Danes je večina Slovencev zaposlenih v podjetjih, ki jih ne le zanimajo, ampak tudi vplivajo na njihovo življenje. Zgodovino je, da so delo in družina bile ločeni svetovi, vendar je to razmišljanje precej staro. Mednarodne študije kažejo, da je večina zaposlenih na Slovenskem že od leta 2019 v situaciji, kjer imajo več kot eno delovno mesto ali delajo v več podjetjih. To pomeni, da je večina ljudi v praksi v stiku s podjetji, ki jih ne poznajo izven urarjev. V tem članku razmišljamo o tem, kako lahko družina in delo ostajata v harmoniji, še posebej v času, ko je delo postalo še bolj neodvisno in fleksibilno.

Prvi ključni element je jasna in realistična razdelitev dolžnosti med družino in delom. Čeprav je delo na dvojem delu (dva dela za eno plačo) še vedno popularno, je to model, ki lahko povzroči preveliko zatekanje na delo, kar vodi v izpuščanje družinskih obveznosti. Na primer, študija, ki jo je leta 2022 izvedel Zavod za družinsko varnost na Slovenskem, je pokazala, da se pri več kot 40 % zaposlenih, ki delajo izven urarjev, pojavlja problem, da jih družina ne razume, saj so se njihove delovne obveznosti povečale in jih je težje razdeliti s družino. To je v praksi pomeni, da se družina lahko začne zatekati na druge obveznosti, kot so staranje otrok ali staranje staršev, kar lahko povzroči stisk v obeh smereh.

Drugo pomembno vprašanje je ravnanje z časom in energijo. Mednarodne podrobnosti o delu izven urarjev kažejo, da je večina zaposlenih na Slovenskem v stiku s podjetji, ki jih ne poznajo izven urarjev, in da je to lahko zelo učinkovito, vendar tudi izpostavljeno. Na primer, po podatkih SZS za leto 2022 je bilo več kot 30 % zaposlenih, ki delajo izven urarjev, v stiku s podjetji, ki jih ne poznajo izven urarjev, in je bilo več kot 40 % takih zaposlenih, ki so se povedali, da imajo težave s razdelitvijo časa med delom in družino. To pomeni, da je ključ, da se zavedamo, koliko časa in energije nam podjetje zahteva, in da jih razdelimo z družino. To lahko vključuje, da ne delamo v času, ko so družinski člani v nasprotnih aktivitah, ali da ne delamo več kot določen čas dneva v podjetju, ki ga razumemo kot del družinskega življenja.

Druga strateška možnost je uporaba podjetij, ki ponujajo fleksibilne modeli delovanja, ki so bolj ustrezni družinskemu življenju. Na primer, podjetja, ki ponujajo delo izven urarjev in pri tem zagotavljajo jasne razdelitve časa, so postali vse bolj popularna. Po podatkih Frumzi, ki je leta 2023 izvedla število delavcev, je bilo več kot 25 % zaposlenih v podjetjih, ki ponujajo takšne modeli, in je bilo več kot 60 % takih zaposlenih, ki so povedali, da je to model, ki jim omogoča bolj ravnovesno življenje. frumzi pridruži se zdaj ponuja več kot 1000 možnosti za fleksibilno delo, ki omogočajo razdelitev časa in energije med delom in družino.

V tem kontekstu je pomembno, da se družina ne zateče na izogibanje delu, ampak da si razmišlja o tem, kako lahko delo postane del družinskega življenja. To lahko pomeni, da delimo v času, ko so družinski člani v nasprotnih aktivitah, ali da delimo v času, ko so družinski člani v nasprotnih aktivitah, vendar je to lahko tudi delo, ki je v skladu z družinskimi obveznostmi, kot je staranje otrok ali staranje staršev. Na primer, podjetja, ki ponujajo delo izven urarjev in pri tem zagotavljajo, da je delo v skladu z družinskimi obveznostmi, so postali vse bolj popularna. To lahko vključuje, da delimo v času, ko so družinski člani v nasprotnih aktivitah, ali da delimo v času, ko so družinski člani v nasprotnih aktivitah, vendar je to lahko tudi delo, ki je v skladu z družinskimi obveznostmi.

Za razliko od nekaterih podjetij, ki ponujajo fleksibilne modele delovanja, je Frumzi priložnost za razširitev družinskega življenja in delovnega prostora. Podjetja, ki ponujajo takšne modele, so postali vse bolj priljubljena možnost za zaposlene, ki želijo ostati v delovnem življenju, vendar tudi ostati v družinskem življenju. To lahko pomeni, da delimo v času, ko so družinski člani v nasprotnih aktivitah, ali da delimo v času, ko so družinski člani v nasprotnih aktivitah, vendar je to lahko tudi delo, ki je v skladu z družinskimi obveznostmi. Frumzi ponuja več kot 1000 možnosti za fleksibilno delo, ki omogoča večjo ravnotežnost med delom in družino.

• Po podatkih SZS leta 2022 je bilo več kot 40 % zaposlenih v dvojem delu, ki so imeli težave s razdelitvijo časa med delom in družino.
• Frumzi je leta 2023 izvedel število delavcev in pokazal, da je več kot 60 % zaposlenih v podjetjih, ki ponujajo fleksibilne modele, zadovoljno s tem, da omogoča bolj ravnovesno življenje.
• Mednarodne študije kažejo, da je večina zaposlenih na Slovenskem že od leta 2019 v situaciji, kjer imajo več kot eno delovno mesto.
• Študija Zavoda za družinsko varnost leta 2022 je pokazala, da se pri več kot 40 % zaposlenih pojavlja problem s razdelitvijo časa med delom in družino.
• V podjetjih, ki ponujajo delo izven urarjev, je več kot 30 % zaposlenih v stiku s podjetji, ki jih ne poznajo izven urarjev.